開欄語
11月1日，中山召開第四屆企業家日“致敬企業家 中山專精特新百企座談會”，再次將企業家置于重要位置，充分彰顯了中山對企業家群體的高度重視與大力支持。
在當前企業創新發展的關鍵階段，“企二代”作為企業傳承與發展的重要力量，正以獨特的思維方式和經營理念，走出與父輩不同的經營道路，為企業注入新活力、增添新動力，成為推動中山經濟高質量發展，尤其是助力“專精特新”企業突破升級的關鍵力量。
為展現“企二代”在企業發展中的積極作用，《中山日報》、中山廣播電視臺、中山+特開設新欄目“二代‘接棒’創未來”，深入挖掘“企二代”在技術創新、管理模式革新及市場開拓等方面的生動實踐。
在當前中山全力推進“專精特新”企業升級、打造高質量發展高地的浪潮中，“企二代”正以新生代的銳氣與實干，成為傳承實業、開拓創新的中堅力量。
11月6日，廣東格美淇電器有限公司（以下簡稱“格美淇”）總經理何盈盈接受采訪時表示：“不少人覺得‘企二代’是‘站在巨人肩膀上’坐享其成，于我而言，這個身份更意味著要成為新時代中國特色社會主義建設的實干者、擔當者，勇往前行。”
從建筑工程領域跨界到廚電制造，從“行業新人”到“掌舵者”，何盈盈用3年多的時間證明，“企二代”的傳承不僅是事業的交接，更是責任與創新的延續。
自從2022年接任以來，何盈盈銳意革新，推動公司降本增效，堅持技術創新，以創新思維與年輕化視角開拓傳統家電市場。在她的帶領下，格美淇正以新質生產力為引擎，在高質量發展的道路上穩步前行，也為中山更多“企二代”樹立了“傳承有道、創新有為”的榜樣力量。
錨定智造
筑牢品質根基
“產品質量是企業的生命線，而技術創新是品質的底氣。”這是何盈盈接手格美淇后堅守的信念。曾在建筑工程領域工作多年，作為擁有西蘇格蘭大學管理學碩士學位的“企二代”，何盈盈深知傳統制造業轉型的核心在于技術升級。
從2022年接班以來，何盈盈持續加大研發投入，每年將千萬元以上資金投入技術創新，推動家電企業從“制造”向“智造”跨越。公司先后引進德國搪瓷生產線、松下焊接機器人、美國全自動噴涂線等高端設備，上線數字化內膽開料生產線與激光切割設備，不僅將材料損耗大幅降低，還減少了人工依賴，生產效率顯著提升。如今的格美淇，年產能超300萬臺，擁有100余項專利技術，其自主研發的單縫專利內膽、2.0隔電太空艙等技術，達到行業領先水平。
近年來，為保障產品品質，格美淇先后建立了國家CNAS認證實驗室，通過ISO9001、IECQ QC080000等多項體系認證，產品斬獲UL、CE、3C等國內外權威認證，連續15年出口量位居行業前三，遠銷全球近100個國家和地區。“這些成績是父輩打下的基礎，我們的責任是讓技術更先進、品質更可靠。”何盈盈的話語中透著傳承與超越的決心。
數據驅動
激活內生動力
初入企業時，何盈盈并未急于“掌舵”，而是以“普通員工”的姿態沉下心來。她堅持每天8點準時打卡，在生產、銷售、財務等多個部門輪崗學習，與一線員工同吃同住同勞動，3個月內便摸清了企業運營的流程生產線。這種沉浸式體驗，讓她精準捕捉到管理中的痛點難點，讓她對“成長”有了更深刻的理解——企業管理不是靠父輩的光環，而是靠自己一步步摸爬滾打，才能真正懂企業、懂實業。
針對公司庫存龐大、資源利用率低的問題，何盈盈發揮數據管理專長，牽頭聯合PMC部門及多個相關科室，召開20余次溝通協調會，全面梳理模具、設備、物料等閑置資產，通過科學調配實現資源盤活，為公司減少大額損失。同時，她在各部門推行數據化管理，要求各類數據客觀精準輸出，通過比對分析優化流程，全年落實100多項降本增效任務。
“’企二代‘接班不是坐享其成，而是要接過父輩的責任與工匠精神。”何盈盈牢記父親的囑托，將“敬業、團結、創新、共贏”的核心價值觀融入管理細節。她搭建完善的員工培訓體系與激勵機制，讓員工在企業發展中找到歸屬感，如今的格美淇，團隊凝聚力持續增強，成為企業高質量發展的堅實支撐。
開拓新局
鏈接全球消費
何盈盈介紹，接下來格美淇計劃在東鳳鎮投資興建新工業園區，占地約125.2畝。新的工業區將會圍繞“智能化”“智動化”“數智化”的“三個智”基地建設項目，致力于打造集高端制造、科技研發與專業培訓于一體的綜合性熱水器產業基地。未來格美淇將在此打造熱水器行業的新標地，扛起中山2026年增資擴產重點項目的重任。
據悉，通過平臺化升級與產學研深度融合，項目將構建以自主創新為核心的智能制造體系。建成后，企業年產熱水器能力將躍升至500萬臺，不僅能進一步鞏固行業領頭羊地位，更能顯著提升區域產業能級，帶動周邊經濟協同發展，為中山制造業注入強勁動能。
作為中山市新生代青年企業家聯合會常務副會長，何盈盈積極參與各類政企交流活動，借鑒同行先進經驗優化企業運營。在市場端，她堅守“做世界的格美淇”的愿景，在鞏固海外市場優勢的同時，著力拓展國內市場，既守住了傳統制造業的根基，又開辟了品牌發展的新賽道。
除了企業經營外，何盈盈還將公益事業視為“第二生產線”，累計支持中山民生類慈善項目100多個，尤其聚焦教育事業，定向捐贈支持學校設備更新與教師培訓，牽頭參與東鳳二中重建，用實際行動踐行企業社會責任。
>>>對話何盈盈
以實干話傳承
“不少人覺得‘企二代’是‘站在巨人肩膀上’坐享其成，但對我而言，這個身份更意味著要成為新時代中國特色社會主義建設的實干者、擔當者，勇往前行。”11月6日，廣東格美淇電器有限公司總經理何盈盈接受采訪時，言語間滿是對實業的敬畏與對傳承的清醒認知。
“父親常說，格美淇傳承的不只是廠房和生意，更是對產品的執著、對工匠精神的堅守。”何盈盈回憶起父輩的囑托，語氣中多了幾分堅定。在她看來，其父親格美淇創始人何茂財口中“做世界的格美淇”的信念，不是一句口號，而是需要一代代人用行動踐行的目標：“我們積極響應國家高質量發展號召，把‘質量是生命’刻進企業價值觀，靠100多項專利、國家CNAS認證實驗室筑牢品質根基，以實際行動延續這份執著。”
談及“接棒”的真諦，何盈盈有著清晰的定位：“‘企二代’的接棒，從來不是守著現成的家業，而是要接過‘創一代’的責任與精神——把‘敬業、創新’的價值觀傳下去，讓已經走過25年的格美淇，在新時代煥發新活力、增長新年輪。這才是我們這代人該有的底氣擔當。”
【統籌】吳森林 付陳陳
編輯? 張英? 二審? 黃廉捷? 三審? 查九星
