“工改”是推動傳統制造業改造升級的“勝負手”，與中山相比，佛山的“村改”要早上許多。作為改革的“前輩”，截至今年3月，佛山已累計完成32.01萬畝村改任務，新建在建產業載體建筑面積超3300萬平方米，一個個現代產業園區拔地而起，一批批新興產業項目競相入駐，“村改”的碩果已陸續掛上枝頭。而中山，隨著深中通道的通車，由“工改”騰出的超3.9萬畝產業新空間也正“多點開花”：738家本土企業借“工改”增資擴產、轉型升級，993家新招引企業簽約“工改”新園區，預計推動新增投資總額達1600多億元。
未來，中山要打造怎樣的產業園、構建怎樣的產業生態圈？8月22日，帶著這些問題，記者團走進位于佛山順德北滘的全省首批村鎮工業集聚區升級改造示范項目——廣東海創大族機器人智造城，通過走訪“鏈主”企業以及園區運營管理方，為中山“工改”結出更多豐碩果實提供參考。
借力“村改”
實現“深圳創新+順德智造”
深圳市大族機器人有限公司（以下簡稱“大族機器人”）于2017年在深圳創立，2020年，其全球制造總部落戶順德北滘，以其為龍頭引領的產業園區運營平臺海創大族機器人智造城也同步啟航。
走進大族機器人測試車間，只見上百臺協作機器人正以額定負載靈活地揮動著機械臂。到了晚間熄燈時刻，機械臂自帶的點點亮光便會在黑暗中舞動，猶如森林中飛舞的螢火蟲，為原本單調的車間增添了一分夢幻感。
“我們企業主要生產協作機器人，在需要頻繁調整產品線的場景中，協作機器人比傳統工業機器人更有優勢，它能更高效、靈活地完成調試，且更安全。”大族機器人有關負責人洪祥偉介紹，目前公司生產的協作機器人已應用于3C、金屬加工、汽車、醫療健康、新零售等眾多行業領域，噴漆、碼垛、螺絲鎖付、打磨拋光、系統焊接等樣樣在行。
將全球制造總部落地到順德北滘，源于6年前在德國的一次碰面。2018年，佛山三龍灣管委會赴德國參加漢諾威工業博覽會，意外發現了這家新興的深圳機器人企業，當即向其拋出了橄欖枝。回國之后，三龍灣管委會相關負責人又數次前往深圳，拜訪大族機器人的負責人，向其介紹佛山和順德的產業基礎、營商環境優勢。彼時，恰逢大族機器人在自動化方面取得很大進展，從國外合作引進了很多團隊，但在深圳由于土地資源的問題，項目開展“捉襟見肘”，于是在考察了佛山、東莞、惠州等多座城市之后，雙方一拍而合。
為了讓企業安心扎根在此，當地政府通過“村改”為企業騰挪出了發展空間。自此，大族機器人開啟了“深圳創新+順德智造”的全新產業布局。
依靠自主創新
保持行業領先
正如雙方期待的那樣，經過數年的發展，大族機器人已迅速崛起為協作機器人行業領軍企業，年產能可達30000臺，產品銷售至歐美日韓等100多個國家和地區。但在發展初期，大族機器人也曾走過不少“彎路”。
記者從媒體公開信息中了解到，大族機器人最初的定位是傳統工業機器人。但是，企業后來發現，傳統工業機器人賽道并沒有太大優勢，因為全球主要市場已被不少海外企業占據，其他傳統工業機器人廠家還在苦苦追趕。
而在協作機器人領域，由于尚未出現具有絕對壟斷性優勢的企業，初創企業反而擁有更大的發展空間。加上研發團隊在協作機器人相關的核心技術上已沉淀多年，在包括電機、高精度高響應的伺服驅動器、運動控制器等方面擁有完全的自主研發能力，大族機器人便陸續將傳統機器人項目關閉，開始集中力量發展協作機器人。
但在研發第一代協作機器人產品時，企業又陷入了艱難的抉擇：一是模仿借鑒國外的成熟產品，這樣能大大提高產品開發的成功率；另一個是堅持自主創新，將關鍵技術牢牢掌握在自己手里。最終，大族機器人選擇了更具挑戰性的后者。
“目前，我們的企業共有約500名員工，科研人員占比達到60%，人才隊伍遍布全球。”洪祥偉透露，依托強大的科研團隊，大族機器人已有8成核心零部件實現了自主生產，協作機器人的精度也在不斷提高，以新一代智能7軸協作機器人MAiRA為例，其重復定位精度可控制在6至10微米，達到世界先進水平。
引入高校
實現產學研聯動
乘著工業技改的“東風”，今年大族機器人兩棟共22層的廠房已經滿產，預估年產值可達4億元。而在這家“鏈主”企業的帶動下，機器人創新的種子也迅速在海創大族機器人智造城內長出一片產業森林。
“大族機器人一落地，就帶來了70余家一直有生意往來的上下游企業，為我們減輕了不少招商壓力。”海創大族機器人智造城總經理李凱介紹，園區由原西海二支工業區改造而成，占地225畝，建筑面積60萬平方米，總投資60億元。從2021年啟動建設到現在，已陸續簽約了朗宇芯、華機機械、洛施達傳感器等160多家高新企業、初創企業，超7成來自廣州、深圳，其中已有120多家企業投產，科技型企業占比達36%，基本已聚齊了機器人產業鏈的上下游企業，形成以協作機器人為核心的機器人全產業鏈生態集群。
“這邊正在裝修的，是園區與東北大學共建的機器人學院，今年9月就正式開學了，學生們上午在教室上完課，下午就可以去企業實習，真正實現產學研的聯動，讓人才就近服務產業。”在園區內某棟大樓下，裝修工人們正進進出出地忙著各項收尾工作。李凱表示，機器人是新質生產力其中一個賽道，對研發人才的需求很大，隨著高校這一“產業大腦”的植入，整個園區的科研成果轉化水平都將再上一個臺階。
解決了企業最為頭疼的人才問題，其他的服務工作也要跟上。在園區里，有一間面積達1000多平方米的公共展廳，除了介紹園區的建設概況，還為入駐企業提供產品展示、召開新聞發布會、舉辦大型宴會和音樂會等貼心服務，讓“工作圈就是生活圈”的理念，成為繼“合作企業是‘鄰居’”“上下樓就是上下游”“產業園就是產業鏈”之后，海創大族機器人智造城的又一鮮明特色。
向上要空間
滿足更多企業需求
站在公共展廳的沙盤前，海創大族機器人智造城的全貌一覽無余：紅灰相間的現代工業廠房拔地而起，每棟樓高達8層，樓頂的大型停車場通過一條條連廊將樓與樓之間相互連通，形成相對獨立而又緊密相連的格局。
李凱表示，這樣的設計，是有著特殊考量的。在工業4.0時代，“工業上樓”的概念已經普及，但一些機加工企業的重型設備并不適合上樓，只能放在首層。時間一長，這些設備必然會對地下車庫造成巨大壓力，縮短廠房的使用壽命。因此，園區放棄了建地下車庫的想法，轉而以兩噸重的荷載標準來加固地基，滿足機加工企業的需求。
更讓記者感到意外的是，二樓以上的廠房層高竟達到了6米，遠超過去的工業廠房，頗受企業歡迎。而且，園區容積率達到了4.0，堪稱國內工業廠房的“天花板”。“目前，我們也在努力向上要空間，即做好立體式綠化，等過兩年你們再來園區走訪，廠房外墻上就會長滿爬山虎，看起來也是綠意盎然、賞心悅目。”李凱說。
環境對標深圳，成本對標佛山，這樣的定位已經足夠吸引人，但為了進一步做好園區招商工作，李凱還是常常以“推介官”的身份前往廣深兩地推廣，用親身經歷與成功案例向當地企業展示園區的投資潛力與發展前景。“我感覺推廣效果非常好，最近隔三差五就有灣區城市的‘專精特新’企業組團前來園區進行實地考察，充分證明了我們園區在灣區的影響力。”李凱笑著說。
設準入門檻
提升園區品質與競爭力
誠邀八方來客，但并不意味著什么樣的企業都能進駐園區。在準入門檻方面，政府與園區共同制定了相關標準。例如，為了保證園區的產業生態，機器人企業以及與之相關的企業要占有一定的比例，園區內必須要有10家產值不低于2億元的企業；園區的整體運營，政府也有著嚴格要求，如稅收不得低于規定值。李凱表示，壓力固然是有的，但好處也顯而易見：有效提升了園區的整體品質和競爭力。
從這一點來看，海創大族機器人智造城的“臉”已經足夠好看，但以減速器、傳感器為代表的“腰”卻還是弱了一些。接下來，園區將重點面向廣州、深圳招引機器人核心零部件企業，不斷豐富產業鏈生態。同時，在服務機器人領域與灣區城市聯動，豐富機器人產業業態，補齊短板。“說到服務機器人，中山就做得不錯。”李凱表示，此前園區已打造出“深圳研發+順德智造”的新標桿，但他相信隨著深中通道的開通，這樣的模式也許很快就會演變成“深圳研發+佛山、中山共同智造”。
對于園區未來的發展前景，李凱非常有信心：“我們希望通過政企共同努力，打造出一個雨林式的產業生態環境，既要有美的庫卡智能制造科技園這種體量大的‘大樹’，也要有我們海創大族這樣的中等體量的‘喬木’。眼下，這樣一片‘雨林’已然成形，而且會越來越茂盛。”
>>>記者手記<<<
“筑巢引鳳”后更要“固巢養鳳”
這并非中山團隊首次造訪海創大族機器人智造城。
早在2023年2月14日，上百名即將奔赴中山基層、加入“工改”攻堅團隊的干部就來到這里，參觀學習“村改”模式、招商思路以及園區的運營形式。
海創大族機器人智造城是以“政府掛賬收儲+征地+復墾復綠”模式進行升級改造的，彼時政府收儲低效工業用地的成本要遠高于海創大族機器人智造城的土地出讓價格。頂著一二級市場倒掛的壓力，堅持促成此事，政府的底氣到底來自哪里？答案是對機器人產業的認可以及對未來稅收的看好。
為保障園區的高質量發展，在簽訂土地出讓協議時，政府與園區對招商標準以及稅收考核作出了嚴格要求。在以相對低的成本拿到土地后，海創大族機器人智造城憑借“鏈主”企業的影響力以及高性價比的租金優勢，順利推進招商工作。同時，在區、鎮、企三個團隊的互相協作下，形成了“政府招大商改造園區，大商招小商入駐園區，鏈主企業強鏈補鏈”的格局。最終，根據招商標準嚴格篩選進來的160多家企業亦不負眾望，通過上下游產業鏈協同發展，短短3年內便為當地創造了可觀的經濟效益，產業園的招商去化率也已達到80%，這一招“筑巢引鳳”可謂成效顯著。
借鑒佛山順德的成功經驗，我們認為，在推進工改與產業園建設方面，中山可以這樣做：一是通過政府的政策扶持和土地優惠，吸引更多優質企業入駐，降低園區的建設成本，為產業園的快速發展奠定堅實基礎；二是注重設定科學合理的準入門檻，確保入園企業符合產業定位和發展方向，避免低質低效企業的無序擴張，從而推動產業園向高質量、高效益方向發展；三是積極探索符合自身特色和優勢的新興產業領域，通過創新驅動推動傳統產業轉型升級和新興產業培育壯大，為地方經濟發展注入新的活力和動力。
而在“筑好巢”“引來鳳”之后，政府、園區也應同時做好“固巢養鳳”的服務工作。構建產業生態與運營服務平臺，為產業鏈提供市場、技術、人才、資本等全方位產業創新服務，并注重園區氛圍營造、長期規劃與短期成效相結合，助力園區更好地優化運營管理策略，提升園區的整體競爭力。
總策劃：伍學標 李慶輝
總統籌：程明盛 林小軍
策劃：吳森林 陳曄 黃凡
統籌：付陳陳
編輯 曾淑花? ?二審 魏靜文? ?三審 林志強
